Warum ich nicht gegen Apples Vision Pro wetten kann

Aug 31, 2023

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Die Verschiebung

Es gibt viele Gründe, warum der Vision Pro scheitern könnte. Aber wir sollten nicht vergessen, dass Apple ein Händchen dafür hat, genau zum richtigen Zeitpunkt in eine Produktkategorie einzusteigen.

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Von Kevin Roose

Ich gebe zu, als Apple am Montag seine Mixed-Reality-Headsets Vision Pro vorstellte, war einer meiner ersten Gedanken: Mann, das Ding sieht komisch aus.

Ich war nicht allein. In den sozialen Medien war die Reaktion auf den Vision Pro alles andere als freundlich. Skeptiker verspotteten das Aussehen des Geräts, das an eine Snowboardbrille erinnert, seinen hohen Preis (3.500 US-Dollar) und Apples hochtrabende Äußerung über die Ära des „Spatial Computing“, die seine Ankunft ankündigte. Es gab Vergleiche mit dem Roboter WALL-E und Twitter-Memes über Menschen, die sich in der virtuellen Realität Pornografie anschauten.

Ich verstehe es. Ich bin seit Jahren ein Virtual-Reality-Skeptiker und habe mich schon lange gefragt, warum die Technologie nicht zum Mainstream geworden ist, obwohl sich die Qualität der Headsets verbessert hat. Ich war immer skeptisch gegenüber Mark Zuckerbergs Pitch für das Metaverse, der eher den Eindruck einer „persönlichen Eroberung“ als einer „tatsächlichen Marktnachfrage“ vermittelte. Und wenn Sie mich vor der Ankündigung am Montag gefragt hätten, ob ich glaube, dass Apples Mixed-Reality-Headset den Beginn eines riesigen, weltbewegenden Plattformwechsels in der Größenordnung der Einführung des ursprünglichen iPhone bedeutet, hätte ich nein gesagt.

Aber nachdem ich gesehen habe, wie Apple am Montag den Vision Pro vorführte – und die allgemein positiven Bewertungen von Leuten gelesen habe, die ihn getestet haben –, denke ich jetzt, dass es eine große Sache sein könnte und möglicherweise sogar der erste Hinweis auf eine revolutionäre neue Computerplattform.

Es gibt viele Gründe, warum der Vision Pro scheitern könnte. Es könnte zu teuer, zu hässlich, zu isolierend sein. Es ist einfacher, Entwickler davon zu überzeugen, gute, nützliche Smartphone-Apps zu entwickeln, als sie davon zu überzeugen, Apps für ein Gerät zu entwickeln, das man sich an den Kopf schnallen muss, und zwar für ein Publikum, das es nie wirklich in nennenswertem Umfang gegeben hat. Und Apple könnte entdecken, was Meta bisher mit seinen Vorstößen in produktivitätsbasierte VR-Apps herausgefunden hat – dass es einfach nicht viele Menschen auf der Welt gibt, die daran interessiert sind, ihre E-Mails in VR zu lesen

Aber ich kann die Möglichkeit nicht ausschließen, dass der Vision Pro trotz seiner Einschränkungen – wie der Notwendigkeit, einen angeschlossenen Akku mit sich herumzutragen – ein Hit sein könnte.

Ist es teuer? Ja. Aber das gilt auch für viele Gadgets der ersten Generation, und das „Pro“ im Namen deutet darauf hin, dass möglicherweise ein günstigeres, verbraucherorientierteres Modell auf dem Weg ist.

Macht die Anwendung Spaß und ist sie beeindruckend? Frühe Tester scheinen das zu glauben, obwohl sie noch nicht viel Zeit damit hatten und eine ziemlich aufgeregte Gruppe sind. Der eigentliche Test wird kommen, wenn die Geräte an die Benutzer ausgeliefert werden (Anfang nächsten Jahres, laut Apple) und die Leute damit beginnen, sie in ihre täglichen Routinen zu integrieren.

Ich gebe zu, dass ein Teil meiner Aufgeschlossenheit gegenüber dem Vision Pro auf eine Art posttraumatische Belastungsstörung (PTBS) zurückzuführen ist. Im Jahr 2013, bevor die erste Apple Watch auf den Markt kam, schrieb ich eine Kolumne, in der ich selbstbewusst erklärte, dass Smartwatches eine dumme Idee seien. Ich machte mich über ihr Aussehen lustig, tat sie als teures Spielzeug ab und verkündete mutig, dass Apple verrückt wäre, stark in eine Produktkategorie zu investieren, von der ich mir nicht vorstellen konnte, dass sie bei jungen, wohlhabenden Nerds aus dem Silicon Valley Anklang findet. (Apple ist mittlerweile die Uhrenmarke Nr. 1 weltweit und verkauft jedes Jahr schätzungsweise 40 Millionen Uhren. Ich trage eine, genau wie viele meiner Freunde und Verwandten.)

Offensichtlich war meine Vorhersage zur Apple Watch aus mehreren Gründen äußerst komisch falsch.

Erstens habe ich die Fähigkeit von Apple unterschätzt, einen Markt zu erweitern und eine Nischenproduktkategorie in eine Mainstream-Produktkategorie zu verwandeln. Im Jahr 2013 gab es weitere Smartwatches auf dem Markt, und keine davon war ein Riesenerfolg, daher kam ich zu dem Schluss, dass die Apple Watch auch kein Riesenerfolg werden würde. Ich schaute mir die sperrige, hässliche Ästhetik bestehender Smartwatches an und kam zu dem Schluss, dass die Art von Menschen, die bereit waren, sie jeden Tag am Handgelenk zu tragen – Nerds wie ich –, nicht groß genug waren, um eine Rolle zu spielen.

Aber ich habe vergessen, mich daran zu erinnern, dass Apple Apple ist und wiederholt bewiesen hat, dass es mit reiner Willenskraft ein Nischenprodukt für Nerds in etwas verwandeln kann, das jeder haben möchte.

Das ist ein Beweis für die berühmte Produkt- und Marketingkompetenz des Unternehmens. Und das ist einer der Gründe, warum ich die Chancen des Vision Pro nur ungern außer Acht lasse.

Sicher, es gibt gute Virtual- und Mixed-Reality-Headsets und sogar einige anständige Apps dafür. Aber diese Headsets stammen nicht von Apple und wurden nicht nahtlos in das gesamte Apple-Ökosystem integriert, wie es beim Vision Pro der Fall sein wird. Die Integration aller Ihrer iPhone-Kontakte, iMessages und iOS-Einstellungen in ein Mixed-Reality-Headset vom ersten Moment an, in dem Sie es einschalten, könnte den Unterschied zwischen einem Gerät, das Sie tatsächlich jeden Tag verwenden, und einem neuartigen Spielzeug ausmachen, das Sie nach ein paar Tagen in den Schrank schieben Wochen.

Ein weiterer Fehler, den ich 2013 mit der Apple Watch gemacht habe, war, dass ich vergessen habe, dass menschliches Verhalten nicht festgelegt ist und dass sich unsere Vorstellungen davon, was als modisch und gesellschaftlich akzeptabel gilt, als Reaktion auf neue Technologien ständig ändern.

Damals reagierte ich zum Teil auf eine soziale Norm. Damals galt es möglicherweise als unhöflich, während einer Besprechung oder beim Abendessen mit der Familie auf die Uhr zu schauen. Aber ein Jahrzehnt später wird diese Aktion (zumindest für mich) nicht mehr als unangemessen wahrgenommen, da mittlerweile so viele Menschen Apple Watches besitzen, dass viele Menschen neue Normen dafür entwickelt haben.

Nun gehen wir davon aus, dass Menschen, die beim Abendessen auf die Uhr schauen, wahrscheinlich versuchen, das Herausziehen ihres Telefons zu vermeiden, was unhöflicher und störender wäre. Mit anderen Worten, die Massenadoption hat das Tabu getötet.

Das Gleiche könnte auch mit Mixed-Reality-Headsets passieren. Sicher, Sie könnten sich heute unsicher fühlen, wenn Sie einen Vision Pro anziehen. Aber wenn in ein paar Jahren ein Drittel Ihrer Kollegen mit ihren Headsets an Zoom-Anrufen teilnehmen und Sie auf jedem Flug sehen, wie sich Leute VR-Filme ansehen, kommt Ihnen das vielleicht nicht mehr so ​​dumm vor.

Apple hat ein Händchen dafür, genau zum richtigen Zeitpunkt in eine Produktkategorie einzusteigen. Das iPhone war 2007 nicht das erste Smartphone und auch nicht das erste Smartphone mit Touchscreen. Das iPad war nicht das erste Tablet. Aber in beiden Fällen verlieh das Unternehmen Produkten Spannung und Sexappeal, die zuvor nicht vorhanden waren. Apple ließ andere Unternehmen einige der teuren Fehler machen und konzentrierte sich darauf, ein großartiges Produkt zu entwickeln.

Das Gleiche könnte mit Apple und dem Vision Pro passieren. Meta, Magic Leap und andere Unternehmen haben Milliarden von Dollar in die Grundlagenforschung und Entwicklung für Virtual- und Mixed-Reality-Headsets gesteckt und dabei aus den Fehlern früherer Geräte wie Google Glass gelernt. Sie haben viele Gerätekomponenten verbessert und die eigentlichen Headsets sind jetzt attraktiver. Aber sie hatten keinen großen kommerziellen Erfolg.

Das mag daran liegen, dass Virtual und Augmented Reality grundsätzlich schlechte Ideen sind und der Markt für diese Geräte möglicherweise klein bleiben wird. Aber es könnte sein, dass der Markt einfach die Ankunft von Apple brauchte. Wenn Sie dies in ein paar Jahren auf Ihrem Vision Pro oder einem direkt an Ihre Hornhaut angeschlossenen Apple-Gerät lesen, sagen Sie nicht, ich hätte Sie nicht gewarnt.

Kevin Roose ist Technologiekolumnist und Autor von „Futureproof: 9 Rules for Humans in the Age of Automation“. @kevinroose • Facebook

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